Willkommen auf unserem Blog für HR, L&D und innovative Personalentwicklung! Bei Speexx zeigt sich die Leidenschaft für berufliche Weiterentwicklung in jedem Artikel – ob es um die Optimierung von Sprachtraining, Business Coaching oder Mentoring geht, unser Blog ist Ihre Anlaufstelle. Gemeinsam mit Expertinnen und Experten aus aller Welt liefern wir hier spannende News und Artikel rund um Leadership, HR-Trends, Remote Work, Employer Branding, Strategien zur Digitalisierung der Personalentwicklung und vieles mehr. Und natürlich kommen auch unsere drei Lieblingsthemen nicht zu kurz: Digitales Sprachtraining, Business Coaching und Mentoring in Unternehmen.
Für HR- und Personalentwicklung ist es also wichtig zu verstehen, wie man eine hybride Belegschaft effektiv führen kann. Ein guter Ansatz ist hier der Weg über situative Führung.
Business Coaching hat sich zu einer wertvollen Lösung für Unternehmen entwickelt, die die Leistung und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden verbessern wollen. In den letzten Jahren hat das Aufkommen digitaler Lösungen die Welt des Coachings weiter demokratisiert und Business Coaching einem breiteren Publikum zugänglich gemacht. Werfen wir einen Blick darauf, wie es für Unternehmen von Nutzen sein kann und warum digitales Coaching eine besonders effektive Lösung für den hybriden Arbeitsplatz ist.
Am Arbeitsplatz ist eine gute Kommunikation unerlässlich. Aber wie kann sie verbessert werden? Es klingt wie ein Scherz, aber es könnte helfen, uns daran zu orientieren, wie wir mit unserem Partner bzw. unserer Partnerin kommunizieren. Eine an den Arbeitsplatz angepasste „Liebessprache“ könnte zu überraschenden Ergebnissen führen.
Introvertierte Menschen bringen einzigartige Stärken mit. Wenn sie sich diese Stärken zu eigen machen und ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln, können introvertierte Führungskräfte ihre Ziele erreichen und ihr Team zum Erfolg führen.
Das Phänomen des Quiet Quitting (zu Deutsch “stilles Kündigen”) bezeichnet ein Phänomen, dass Mitarbeitende dazu bewegt, sich von ihrer Arbeit zurückziehen und nur das Nötigste zu leisten, um nicht entlassen zu werden. Für viele Unternehmen – und insbesondere für Führungskräfte – ein wachsendes Problem.
Und plötzlich sind Sie die Führungsperson: Ehemalige ArbeitskollegInnen zu führen, kann eine Herausforderung sein. Wir haben 10 Tipps, wie Sie Ihre Rolle als Leader einnehmen, KollegInnen bestmöglich unterstützen und gemeinsam am Unternehmenserfolg arbeiten.
Die weltweite Pandemie hat die Nachfrage nach onliner Weiterbildung massiv erhöht. In einer Welt in der die Bereitstellung von digitalen Lern- und Informationsinhalten immer mehr erwartet wird, müssen wir uns auch fragen: Wie gut ist der Inhalt und die Umsetzung? Wer profitiert davon? Und welche Erfolge können sich Organisation und Lernenden davon erhoffen?
Was meinen wir, wenn wir von Burnout und Boreout sprechen, und wussten Sie, dass es sich dabei eigentlich um zwei Seiten derselben Medaille handelt? In diesem Artikel erfahren Sie, wie man sie erkennt und was man tun kann, um zu verhindern, dass man sich ausgebrannt oder völlig apathisch fühlt.