Report recenti evidenziano per la prima volta nella storia, che molte organizzazioni assumono personale che abbraccia quattro, a volte cinque generazioni. Infatti, entro il 2020, la maggior parte delle aziende avrà tutte queste coorti che lavorano fianco a fianco.
Vi è mai capitato di trovarvi in una riunione tenuta in inglese e di non essere d’accordo con i vostri colleghi o clienti? Non sempre si è della stessa opinione degli altri e a volte è necessario anche dire di no.
Negli ultimi anni stiamo assistendo a una rivoluzione digitale senza precedenti. Le soluzioni tecnologiche crescono esponenzialmente e in questo scenario le imprese hanno a disposizione nuovi strumenti, come intelligenza artificiale e Big Data, che non solo devono conoscere al meglio, ma che devono anche tentare di integrare nel proprio modello di business nel modo più rapido e opportuno possibile.
Il “Performance Management” è cambiato. Durante l’anno vengono effettuati costanti processi con regolari check-in tra i manager e i singoli dipendenti. Le aziende stanno implementando soluzioni di “Continuous Performance Managemente” sempre più sofisticate consentendo loro di diventare molto più reattive alle mutevoli priorità aziendali.
La vita in azienda è fatta di tante riunioni. Infatti, anche i migliori come Amazon sono alle prese con diversi meeting e escogitano nuovi modi per renderli più proficui!
Il settore della formazione e sviluppo continua ad evolversi rapidamente grazie all’introduzione di nuove tecnologie e all’erogazione di nuove tipologie di contenuti elearning e programmi di training all’avanguardia, sempre più intuitivi ed accessibili in qualsiasi istante.
Se sostenere un colloquio di lavoro è generalmente stressante, affrontarlo in inglese può diventare motivo di ulteriore tensione e insicurezza. Se ci si auto certifica un livello di inglese alto e non si è in grado di sostenere una conversazione disinvolta, qualsiasi altra informazione riportata sul curriculum potrebbe perdere di valore.
Il capitale umano è il più grande asset e la più grande chiave per raggiungere i risultati di business. La formazione in azienda risulta essenziale da una parte per lo sviluppo e per il mantenimento dei lavoratori attuali, dall’altra per attrarre talenti e personale altamente qualificato presso la propria organizzazione.
I cervelli dei singoli studenti sono unici – cambiano e si adattano costantemente. Man mano che apprendiamo vengono create nuove connessioni e vengono creati nuovi percorsi neurali. Questo è noto come plasticità sinaptica. Nella neuroscienza dell’apprendimento, questo concetto ha sostituito la convinzione che apprendiamo meglio durante l’infanzia, piuttosto che in età adulta, dal momento che i nostri cervelli sono meno ricettivi alle nuove esperienze e all’apprendimento.
Quando si parla di diversity intendiamo tutte quelle differenze di genere, linguistiche, culturali, religiose e anche quelle relative al cosiddetto “aging”, ovvero la presenza di diverse generazioni all’interno della stessa azienda , come ad esempio Millenial, Generazione Z, nativi digitali, ecc.