L’apprentissage des langues est un sujet qui porte à débat : pour certains, c’est facile « il suffit d’aller à l’étranger quelques semaines », pour d’autres « ça n’est pas possible passés 10 ans ». Chacun y va ainsi de son avis et de son expérience. Ces opinions ont beau être courantes, elles ne sont pas moins éloignées de la réalité. On vous aide à briser les 5 mythes les plus courants sur l’apprentissage des langues.
Tout le monde parle de la data comme le nouvel or noir du numérique : un salon professionnel lui a même été dédié à Paris pour transformer le plomb en or ! Qu’est-ce que la data va changer dans le monde de la formation ? Le dataïsme est-il devenu le nouveau veau d’or de la formation ?
Recruteurs et Responsables L&D, préparez-vous, une nouvelle vague de changement arrive ! Si la transformation digitale s’est opérée dans beaucoup de services des entreprises, ce n’est pas près de s’arrêter avec l’arrivée d’une nouvelle génération dans le monde du travail : la génération Z. Nés à partir de 1995, la génération Z est la première génération entièrement « digital native ».
Chaque jour apporte son lot d’innovations et le secteur des Ressources Humaines n’est pas en reste. La création et l’implémentation de Vera – le robot recruteur - soulève de nombreuses questions : chercherait-t-on à déléguer l’activité de recrutement, pourtant hautement importante, à des machines ? Quelle sera demain la place de l’humain dans le monde des « ressources humaines » ?
Les attentes des talents d’aujourd’hui sont bien différentes de celles des générations précédentes. A l’heure du digital, il devient crucial pour les entreprises de savoir se démarquer pour attirer les meilleurs talents. L’arrivée sur le marché du travail de la génération Z présente des challenges uniques et bouscule les bonnes pratiques de recrutement. L’enjeu pour l’entreprise, c’est donc de savoir se transformer en profondeur, mais aussi de communiquer de manière efficace sur ces transformations.
Budget limité, pression des chiffres, adaptation aux nouveaux axes stratégiques de l’entreprise : il est parfois difficile de mettre en place des solutions novatrices. Voici les 5 challenges principaux des responsables Learning & Development et les solutions pour garder la tête hors de l’eau.
La réalité virtuelle est un mot, né en 1938, sous la plume d’Antonin Arthaud… qui parlait du théâtre, monde virtuel de la réalité du monde, mais son essor numérique a véritablement débuté en 1966 avec le premier simulateur de vol militaire. Créer des univers apprenants par le numérique pour favoriser la compétence dans le réel. Mais aujourd’hui, qu’est ce qu’il y a de nouveau dans la Virtual Reality ? Et en quoi la VR se réinvente ?
La formation est essentielle pour faire grandir une entreprise ainsi que les hommes et femmes qui la composent. Il est cependant parfois difficile d’évaluer les besoins réels des salariés, les besoins de l’entreprise ainsi que l’efficacité des formations. C’est là que la cartographie des compétences entre en jeu. Point de départ de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, c’est aussi un outil à part entière qui peut transformer notre façon de gérer la formation.
Au-delà de son pouvoir euphorisant, le football peut aussi nous donner quelques leçons en termes de gestion des talents. Quels enseignements le DRH peut tirer du football ? La comparaison entre un RH et un sélectionneur ou un milieu de terrain peut faire sourire mais vous allez voir que le monde du ballon rond ressemble beaucoup plus que vous ne le pensez au monde de l’entreprise !
On en parle depuis plusieurs années déjà, l’Intelligence Artificielle (ou IA) se développe de plus en plus. Les machines sont non seulement capables de traiter plus de données que le cerveau humain, mais elles peuvent également apprendre par elles-mêmes. Que ça soit dans le secteur des RHs, de la Finance, de la Médecine ou même du Droit, les processus sont raccourcis, automatisés, et rendus globalement plus efficaces.