In Zeiten der ständiger Ablenkung und Vernetzug sollte dem Monotasking neue Bedeutung zugeschrieben werden. Mehr Mindfulness am Arbeitsplatz sorgt dafür, dass die volle Konzentration in ein Projekt gesteckt wird und neue Erfolge erziel werden. Alles ganz ohne die zahlreichen Ablenkungen des Alltags und mit vollen Fokus auf die eigentliche Aufgabe.
In Zeiten in der Remote-Arbeit immer mehr an Bedeutung gewinnt, fragen sich viele Unternehmen, wie sie dieses flexible Arbeitsmodell am besten für sich nützen können. Der Tech-Konzern Microsoft setzt dabei auf Spielansätze, die das Arbeiten von zu Hause aus spannender gestalten soll.
Die Covid 19-Pandemie hat in vielen Bereichen unseres Alltags Spuren hinterlassen. So wurde unter anderem auch das Praktizieren der hybriden Arbeitsmodelle stark beschleunigt. Was in vielen Unternehmen einst lediglich als Notfallmanagement galt, wurde schnell zur Routine.
Wenn "Upskilling" das Verbessern von Fähigkeiten bedeutet, heißt das nicht, dass es einfach ist, Schulungen in diesem Sinne zu organisieren. Man muss analysieren, welche Fähigkeiten man bereits besitzt, die Aufgaben der Mitarbeiter verstehen und ihre Wachstumsziele kennen. Erfahren Sie mehr.
Diversität im Unternehmen entsteht durch Inklusion am Arbeitsplatz. Im Gespräch mit Speexx erklärt Magdalena Rogl, Project Lead Diversity & Inclusion bei Microsoft Deutschland, wie Organisationen durch Empathie offener werden, welche Herausforderungen es zu meistern gilt und warum sie zuversichtlich ist, dass ihr Job in Zukunft überflüssig sein wird.
Lernen Sie unseren Coach Anastasiia aus Charkiv kennen. Sie erzählt uns ihre beindruckende Geschichte aus der Ukraine, wo sie unter schwierigsten Umständen und trotz der sehr bedrohlichen Lage lebt und engagiert arbeitet.
Mitarbeitende sehen sich Krisen gegenüber, die sie sich nie hätten vorstellen können. Die Unsicherheit wächst, in fast allen Lebensbereichen steigt die psychische Belastung. Hinzu kommt die neue hybride Arbeitsweise, die Grenzen zwischen Privatleben und Arbeit verschwimmen lässt und den persönlichen Austausch einschränkt. Führungskräfte müssen ihren Führungsstil neu ausrichten und auf die veränderte Situation einstellen, um die Leistungsfähigkeit und Motivation ihrer Mitarbeitenden zu erhalten und ihnen zu helfen, die Herausforderungen zu managen. Jetzt wird Empathie zur wichtigsten Führungskompetenz und der empathische Führungsstil zu einem wichtigen Hilfsmittel.
Was sind die wichtigsten Trends für die Personalentwicklung in 2022? Welche Herausforderungen und Chancen im Bereich der Weiterbildung warten auf uns? Fragen, die jährlich im L&D Global Sentiment Survey aufgegriffen und analysiert werden. Knapp 12.000 Stimmen aus über 100 Ländern konnten in den letzten 5 Jahren zusammengetragen und die Ergebnisse in Zahlen, Statistiken und Prognosen aufbereitet werden. Der Aus- und Weiterbildung wird seit Jahrzehnten eine wichtige Rolle in der Arbeitswelt zugeschrieben. Wer seine Mitarbeiterenden aktiv bei der Weiterentwicklung unterstützt, kann in mehrfacher Hinsicht davon profitieren, denn Learning and Development zählt längst zu den Kernbereichen einer modernen Unternehmensstruktur.
Nachhaltigkeit und nachhaltiges Lernen ist ein Thema, das uns ständig begegnet. Was eine globale Notwendigkeit ist, die niemand mehr ignorieren kann, hat es geschafft zum Modewort für alles zu werden. Dabei steht Nachhaltigkeit nicht nur für Umweltschutz. Vielmehr handelt es sich hierbei um ein Prinzip. Das Prinzip, zukunftsgerichtet zu denken und zu handeln – in Bezug auf die Umwelt, Lebensentwürfe, künftige Generationen oder eben auf den Erfolg eines Unternehmens, zum Beispiel durch nachhaltiges Lernen.
Es ist an der Zeit, unsere Unternehmenskultur zu überdenken und die psychologischen, menschlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Vordergrund zu stellen. In diesem Artikel geht es um menschliche Führung und warum sich ein stärker auf den Menschen ausgerichteten Führungsansatz für Sie und Ihr Unternehmen lohnen kann.