L’obiettivo delle HR è mettere le persone giuste a fare il lavoro giusto per fare la cosa giusta. E, dato che, sempre più spesso, fare la cosa giusta passa attraverso la relazione reciproca tra le persone, la comunicazione interpersonale assume sempre più valore
Ti piacerebbe lavorare nel settore HR? Ci lavori già , ma non sei sicuro di tante parole specifiche legate al tuo ruolo? No worries, leggi quest’articolo in cui troverai le espressioni e parole essenziali da sapere per il tuo lavoro!
Abbiamo chiesto a Guido Stratta, nuovo Direttore People and Organization di Enel Group, il suo punto di vista sui cinque ambiti del settore HR usciti più trasformati dall’ultimo anno: talento, engagement, leadership, competenza e diversity
Dopo smartworking, southworking, spreadworking e homeworking, a Milano è partita la sperimentazione del nearworking, per lavorare nel proprio quartiere in uno spazio comune condiviso con i propri vicini di casa, per ridurre l’isolamento e favorire le relazioni pur restando in sicurezza
Dalla survey 2021 dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano, presentata lo scorso 4 febbraio, sono emerse la necessità di far evolvere l’employability delle persone e la necessità di riprogettare la formazione secondo l’approccio Connected People Care.
È dal 2014 che il primo giorno di marzo l’ONU, The United Nations (UN), celebra la Giornata Internazionale Contro le Discriminazioni. I stand for #ZeroDiscrimination. La campagna promossa dall’UNAIDS per questa giornata invita tutte le persone ad alzarsi in piedi e ricordare il diritto di ogni persona a vivere una vita piena al di là delle differenze di sesso, età , religione, disabilità , nazionalità o lingua.
Scopri come l’antifragilità di Nassim Taleb e le ricerche di Brené Brown sulla vulnerabilità possono aiutare leader e aziende a trasformare crisi e incertezza in crescita e innovazione.
Secondo Salesforce, i gig worker non sarebbero solo i rider, ma anche freelance, creativi e artigiani i cui servizi e le cui idee costituiscono una grande opportunità di innovazione.
L’Italia è uno dei Paesi dove lo skill gap è più ampio. Urgono interventi mirati di upskilling e reskilling delle nostre persone, attraverso un approccio lifecycle che consente di progettare una formazione sempre più personalizzata e capace di aumentare l’employability di lungo periodo.
La necessità di far evolvere l’employability delle persone e i macro-trend di cambiamento del mercato del lavoro comportano la necessità di riprogettare la formazione. Lo svela la survey 2021 dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano, presentata in un workshop per discutere le sfide di oggi e best practice da cui prendere spunto