Webinaire Speexx Stimulus –
Reprendre l’activité après le confinement : les bonnes pratiques managériales.

Découvrez comment accompagner vos équipes pendant ce reconfinement puis après celui-ci lors de la reprise. Les bonnes pratiques managériales et des conseils pratiques à appliquer et à donner à vos collaborateurs vous seront exposés lors de ce webinar.


Maintenir puis reprendre l’activité pendant et après un confinement a été, et est à nouveau, un challenge pour beaucoup de professionnels quel que soit le secteur. Chacun essaye de s’organiser et d’agir au mieux en fonction de la situation actuelle. Cependant, nous manquons d’expérience et de lignes directrices pour tirer le meilleur de cette nouvelle normalité.

Ainsi, dans ce webinar exclusif en partenariat avec Stimulus, Adrien Fender, expert en santé psychologique au travail, vous présente les pratiques managériales et le cadre les mieux adaptées pour aider vos collaborateurs à travailler dans les meilleures conditions possibles.

Notre invité pour ce webinar

Adrien Fender
Adrien FenderSenior Manager, expert en santé psychologique au travail
À propos de Stimulus
À propos de Stimulus
Créé en 1989 par le Dr Patrick Légeron, Stimulus est le cabinet de référence en matière de santé psychologique au travail. Sa vocation est de prévenir les risques psychosociaux dans l’entreprise, renforcer l’engagement et le plaisir au travail, améliorer la performance économique et sociale de ses clients et mobiliser tous les acteurs de l’entreprise autour des projets de santé et de qualité de vie au travail.

En tant que professionnel des ressources humaines, vous avez, non seulement, la responsabilité de structurer l’organisation de votre entreprise et de son cadre de fonctionnement, mais vous êtes aussi vu comme un référent auprès de qui on vient chercher des conseils. C’est pourquoi, pour chacun des points abordés dans ce webinar « Reprendre l’activité après le confinement », Adrien Fender prend le temps d’examiner les problématiques sous ces deux angles afin de vous donner les clés pour agir dans votre rôle d’organisateur et pour vous indiquer les bons conseils à donner à vos collègues qui viennent chercher des réponses auprès de vous.

Au programme de ce webinar

  • Accompagner le reconfinement
  • Quelles postures adopter en tant que manager devant l’incertitude et les effets du décalage des projets

  • Animer le collectif dans un cadre contraint (masques, dispersion des équipes sur place et à distance…)

  • Redonner du sens et de la motivation pour accompagner les collaborateurs qui ont peur de revenir sur leur lieu de travail
  • Les avantages et les risques du télétravail pour un collaborateur, et comment donner du cadre à tout cela