Les attentes des talents d’aujourd’hui sont bien différentes de celles des générations précédentes. A l’heure du digital, il devient crucial pour les entreprises de savoir  se démarquer pour attirer les meilleurs talents. L’arrivée sur le marché du travail de la génération Z présente des challenges uniques et bouscule les bonnes pratiques de recrutement. L’enjeu pour l’entreprise, c’est donc de savoir se transformer en profondeur, mais aussi de communiquer de manière efficace sur ces transformations.

La formation est essentielle pour faire grandir une entreprise ainsi que les hommes et femmes qui la composent. Il est cependant parfois difficile d’évaluer les besoins réels des salariés, les besoins de l’entreprise ainsi que l’efficacité des formations. C’est là que la cartographie des compétences entre en jeu. Point de départ de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, c’est aussi un outil à part entière qui peut transformer notre façon de gérer la formation.

Au-delà de son pouvoir euphorisant, le football peut aussi nous donner quelques leçons en termes de gestion des talents. Quels enseignements le DRH peut tirer du football ? La comparaison entre un RH et un sélectionneur ou un milieu de terrain peut faire sourire mais vous allez voir que le monde du ballon rond ressemble beaucoup plus que vous ne le pensez au monde de l’entreprise !