In einer sich ständig verändernden Welt spielen verhaltensbezogene Kompetenzen eine zentrale Rolle in unseren Organisationen. Der technologische Fortschritt hat unsere technischen Fähigkeiten oder unser „Know-how“ schnell überholt, Geschäftsfelder und Unternehmensstrukturen verändern sich in rasantem Tempo. Laut einer Studie von Dell und dem Institute for the Future existieren 85% der Arbeitsplätze des Jahres 2030 heute noch nicht. Diese Tatsache erfordert eine rasche Anpassung auf individueller und kollektiver Ebene – Verhaltenskompetenzen sind damit unverzichtbar geworden.
Inhalt
Verhaltenskompetenzen: den Wandel gestalten
Der gegenwärtige Wandel zeigt sich in vielerlei Hinsicht: in der Struktur von Unternehmen, in den Berufen selbst und in der Art und Weise, wie wir Kompetenzen wahrnehmen. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, ist es unerlässlich, die Art und Weise zu überdenken, wie wir die Kompetenzen unserer Mitarbeiter:innen entwickeln und ausbauen. Es ist wichtig zu betonen, dass die Lösung weder allein in der Technologie noch in traditionellen Präsenzlösungen liegt.
Kombination: The Best of Both Worlds!
Stattdessen liegt die Lösung in der intelligenten Kombination von Mensch und Technologie. Technologie bietet eine einfache Handhabung, die es den Mitarbeiter:innen ermöglicht, neue Fähigkeiten und Kompetenzen in ihrem eigenen Tempo zu entwickeln – wo auch immer sie sich befinden. Sie sorgt auch für mehr Sicherheit und Privatsphäre, insbesondere im Coaching-Kontext, indem sie einen personalisierten, selbstgesteuerten Kurs und eine effektive Echtzeit-Überwachung durch Personal- und Trainingsteams ermöglicht. Doch auch wenn die Technologie zweifellos unverzichtbar ist: Der Mensch muss im Mittelpunkt stehen.
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Verhaltenskompetenzen und professionelles Coaching
Professionelles Coaching ist ein wesentlicher Bestandteil in der Entwicklung von Verhaltenskompetenzen. Es ist wichtig zu betonen, dass Coaching nicht auf Führungskräfte beschränkt ist – im Gegenteil, es muss für alle Mitarbeiter:innen zugänglich sein, unabhängig von ihrer Position im Unternehmen. Eine breite Zugänglichkeit von Coaching ist entscheidend, um sicherzustellen, dass sich alle Mitglieder der Organisation weiterentwickeln und an die neuen Anforderungen anpassen können.
Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist beispielsweise eine Fähigkeit, die stark von Emotionen und Gefühlen abhängt. Professionelles Coaching, das von zertifizierten und erfahrenen Coaches durchgeführt wird, bietet einen Raum, in dem Mitarbeiter:innen, ob Manager:innen oder Angestellte, sich frei ausdrücken und ihre Emotionen, Erwartungen und Zweifel teilen können. Die direkte Interaktion mit menschlichen Coaches ist von unschätzbarem Wert, um Widerstände abzubauen und das Wachstum der Mitarbeiter:innen unabhängig von ihrer Position im Unternehmen zu fördern.
Die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion und Quality of Work (QWL) in Unternehmen nimmt stetig zu. Die Einführung eines unabhängigen Coaching-Angebots stellt sicher, dass Strategien, die sich auf Diversity, Equality and Inclusion (DEI) oder QWL konzentrieren, keine Absichtserklärungen bleiben, sondern in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden, die das gesamte Unternehmen betreffen. Professionelles Coaching wird von Profis durchgeführt, die jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin zuhören und ihn oder sie unvoreingenommen begleiten.
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So entwickeln Sie Verhaltenskompetenzen
Der rasche Wandel, in dem sich unsere Unternehmen befinden, und die Notwendigkeit, unsere HR- und Geschäftsstrategien anzupassen, erfordern ein Umdenken bei der Kompetenzentwicklung. Neue Ansätze der Kompetenzentwicklung sind hybride Modelle, die Technologie und Menschen geschickt kombinieren. Technologie bietet praktische Vorteile, aber der menschliche Faktor – Coaches, Trainer:innen etc. – spielen eine grundlegende Rolle bei der Kompetenzentwicklung, indem sie die Fortschritte der Mitarbeiter:innen unabhängig von ihrer Position im Unternehmen unterstützen und analysieren.
Das Bewusstsein für die Bedeutung von professionellem Coaching im Unternehmen ist ein Schlüsselelement dieses Wandels. HR- und Weiterbildungsmanager:innen müssen diesen Ansatz übernehmen, um den Erfolg aller Mitarbeiter:innen – seien es Führungskräfte, Manager:innen oder Angestellte – in dieser sich ständig verändernden Welt zu gewährleisten. Professionelles Coaching ist die Grundlage für die Entwicklung von Verhaltenskompetenzen, dem Schlüsselelement für Anpassungsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und Erfolg der gesamten Organisation in diesem neuen Umfeld.
Coaching für das ganze Team!
In einem sich ständig verändernden Unternehmensumfeld ist es wichtig zu erkennen, dass die Entwicklung von Verhaltenskompetenzen nicht auf Führungskräfte beschränkt bleiben sollte. Um das Potenzial der gesamten Organisation zu maximieren, muss professionelles Coaching für alle Mitarbeiter:innen zugänglich sein.
Chancengleichheit und Wachstum auf allen Ebenen
Wenn wir an Training und Coaching denken, assoziieren viele Menschen damit vor allem Führungskräfte und Manager:innen. Diese eingeschränkte Sichtweise übersieht jedoch das ungenutzte Potenzial in der gesamten Organisation: Alle Mitarbeiter:innen, auf allen Hierarchieebenen und in allen Verantwortungsbereichen können von der Entwicklung von Verhaltenskompetenzen profitieren!
Dieser Ansatz ist wichtig, um Chancengleichheit und Wachstum auf allen Ebenen zu fördern. Durch das Angebot von Coaching-Möglichkeiten für das gesamte Unternehmen setzen sich die HR- und L&D-Expert:innen für einen integrativen Ansatz ein, der jeden Einzelnen wertschätzt. Dies stärkt das Zugehörigkeitsgefühl zur Organisation und ermutigt die Mitarbeiter:innen, sich voll in ihre Arbeit einzubringen.
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Die Entwicklung von Verhaltenskompetenzen beeinflusst die Unternehmenskultur
Die Entwicklung der Verhaltenskompetenzen aller Mitarbeiter:innen trägt auch zur Bildung einer stärkeren Unternehmenskultur bei. Durch die Förderung effektiver Kommunikation, Stressbewältigung, Konfliktlösung und anderer Verhaltenskompetenzen schafft das Unternehmen ein Arbeitsumfeld, in dem Harmonie, gegenseitiges Verständnis und Zusammenarbeit vorherrschen.
Eine Unternehmenskultur, die sich auf die Entwicklung von Verhaltenskompetenzen konzentriert, fördert Kreativität, Innovation und Anpassungsfähigkeit. Alle Mitarbeiter:innen, unabhängig von ihrer Hierarchiestufe oder ihrem Verantwortungsbereich, sind besser auf die Herausforderungen einer sich ständig wandelnden Welt vorbereitet.
Inklusion als Motor für Wachstum
Professionelles Coaching ist nicht nur ein Privileg für Führungskräfte – Coaching ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das auf alle Mitarbeiter:innen, unabhängig von ihrer Verantwortungsebene, eine transformative Wirkung haben kann. Die Entwicklung von Verhaltenskompetenzen durch Coaching ermöglicht es jedem Einzelnen, sich zu entfalten und einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
Die Ausweitung von Coaching auf alle Mitarbeiter:innen ist ein notwendiger Schritt, um Chancengleichheit, Wachstum und Widerstandsfähigkeit im Unternehmen zu gewährleisten. HR- und L&D-Expert:innen sollten diesen integrativen Ansatz fördern, da er die Unternehmenskultur stärkt, Innovationen fördert und die gesamte Organisation auf die Herausforderungen einer sich ständig verändernden Welt vorbereitet. Professionelles Coaching ist nicht nur etwas für die „Elite“, sondern ein wirksames Instrument zur Entwicklung von Verhaltenskompetenzen für alle!
