Sapevi che la scarsa salute mentale o lo stress correlato al lavoro rappresentano oltre la metà delle assenze sul lavoro? Solo lo scorso anno, nel Regno Unito, sono stati persi 15,4 milioni di giorni lavorativi a causa di condizioni associate alla scarsa salute mentale e benessere.
L’alba di ogni nuovo anno porta in genere, nelle tecnologie di apprendimento, previsioni di grandi progressi. In realtà i professionisti dell’apprendimento sono stati più lenti del previsto nell’adattare le tecnologie emergenti.
Uno degli aspetti più importanti della Digital Transformation è il ruolo vitale che le persone svolgono in questo processo di cambiamento continuo e i vari modi in cui la tecnologia, se utilizzata correttamente, conferisca autonomia e responsabilità alle persone per svolger al meglio il lavoro quotidiano.
Di recente, l’amministratore delegato di Speexx Francia, John Michel, ha parlato di ciò che i professionisti L&D possono imparare da Netflix. Con questo, non alludeva alle serie TV, piuttosto a cosa può imparare un L&D da Netflix quando questo offre agli utenti il giusto contenuto. Netflix è noto per le molte notti perse a causa di ciò che viene chiamato "binge-watching". Cosa fa si che gli utenti rimangano “collegati” al contenuto?
Consapevoli dei cambiamenti epocali e veloci che si stanno verificando sul posto di lavoro negli ultimi anni, soprattutto grazie allo sviluppo della tecnologia, ogni manager o leader aziendale che si rispetti guarderà con ansia alla prossime grandi sfide. Silvia Leal, direttrice dei programmi ICT presso la IE Business School e docente di Tecnologie e sistemi informatici, ritiene che i leader aziendali debbano mettersi alla guida del processo di trasformazione della loro organizzazione. Ma in che modo?
Oggi più che mai, il settore HR e i dirigenti d’azienda sfruttano vari dati per misurare e migliorare la fedeltà dei dipendenti e ridurre il turnover del personale. Deloitte, in una sua recente relazione sulle tendenze del capitale umano, suggerisce di “riscrivere le regole del gioco”.
Non c’è dubbio che le aziende traggano beneficio dall’avere dipendenti multilingua. I membri di un team che parlano una seconda lingua possono facilmente “affrontare” traduzioni basiche, i commerciali e i responsabili del customer service instaurano rapporti molto più facilmente se parlano la lingua madre dei clienti o dei collaboratori con cui sono in contatto.
La forza lavoro diventa sempre più globalizzata, le comunicazioni transfrontaliere sono diventate una sfida fondamentale che i team HR devono affrontare. Secondo un sondaggio svolto dalla Economist Intelligence Unit (EIU), la gestione del personale figura attualmente tra le principali sfide dei dirigenti senior e C-level, seconda solamente alla crescita lenta nei principali mercati.
La Digital Transformation consiste nell’adozione e nell’attuazione in azienda di cambiamenti tecnologici, culturali, organizzativi, sociali, creativi e manageriali. Possiamo, per analizzare al meglio l’origine del cambiamento, dividere questa serie di trasformazioni ed evoluzioni aziendali in due gruppi o insiemi, distinguendo quali di questi cambiamenti possano trarre origine dalle Risorse Umane e quali ne siano la conseguenza.
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