Nous en répéterons jamais assez ce chiffre qui avait fait grand bruit à sa sortie : selon l’étude de Dell et l’Institut pour le futur, 85% des métiers de 2030 n’existeraient pas 10 ans plus tôt.

Dans cet environnement professionnel en constante évolution, voire révolution, la formation des collaborateurs revêt une importance capitale pour assurer la compétitivité et la croissance d’une entreprise.

Si la responsabilité de la formation incombe souvent aux départements dédiés, RH ou L&D, il ne faut pas négliger le rôle central des managers dans ce processus.

Dans ce livre blanc, nous développons pourquoi l’implication active des managers dans la formation de leurs collaborateurs constitue un levier puissant pour le succès individuel et collectif au sein de l’organisation.