Speexx Exchange 2022
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Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit den Details zu Ihrer Teilnahme an Speexx Exchange 2022.
In der Zwischenzeit haben wir interessante Inhalte für Sie.
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Gehen oder bleiben? Mitarbeiterbindung in einem hybriden Arbeitsumfeld
Gehen oder bleiben? Ob und wann sich Mitarbeitende diese Frage stellen, ist für Unternehmen nicht mehr so einfach zu beantworten, seit Arbeitsplätze hybrid, flexibel oder gleich ganz remote sind und der persönliche Kontakt abnimmt. Mit der zunehmenden Variabilität der Arbeitsplätze wird auch das Thema Mitarbeiterbindung komplexer. Welche Maßnahmen helfen?
Ist unvoreingenommene Führung möglich?
In der schnelllebigen Welt von heute sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Innovation, Wachstum und Rentabilität. Bei der Verfolgung dieser Ziele neigen viele Führungskräfte jedoch dazu, einen entscheidenden Faktor zu vernachlässigen, der sich erheblich auf den Geschäftserfolg auswirkt: Vielfalt und Integration. Voreingenommenheit kann das Wachstum und die Produktivität eines Unternehmens behindern. Aber gibt es überhaupt unvoreingenommene Führungskräfte? Finden wir es heraus!
Coaching für Remote Work – Verbindung zur hybriden Belegschaft wiederherstellen
Der Übergang zum hybriden Arbeitsplatz nach der Pandemie verändert die Art und Weise, wie Unternehmen an Coaching, Mitarbeiterentwicklung und Leistungssteigerung herangehen. Herkömmliches Coaching wird den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden oft nicht mehr gerecht. Da geografische Barrieren und zeitliche Einschränkungen - die Realität des Remote Working - herkömmliche Coaching-Ansätze oft erschweren, bietet Online Coaching eine flexible und personalisierte Alternative für Einzelpersonen und Teams.
Speexx: Aufstieg zum Core Leader im Fosway 9-Grid™ 2023 für digitales Lernen
Speexx, der Marktführer für digitale Weiterbildung am Arbeitsplatz, gab heute bekannt, dass das Unternehmen, für seine preisgekrönte digitale Plattform, im Fosway 9-Grid™ für digitales Lernen vom Strong Performer zum Core Leader aufgestiegen ist.
Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter: Wie Technologie das Spiel verändert
Im Zeitalter der digitalen Transformation ist die Technologie zu einem wichtigen Bestandteil des Arbeitsplatzes geworden. Das hybride Büro und die wachsende Anzahl von Mitarbeitern der Generation Z verändern die Art und Weise, wie Organisationen funktionieren, und Führungskräfte müssen sich anpassen, um Schritt zu halten. Die Anforderungen an Führungskräfte in einem digitalen Arbeitsumfeld sind anders und neu, und es ist wichtig, dass HR- und L&D-Manager verstehen, was es braucht, um in dieser neuen Ära der Führung erfolgreich zu sein.
Führung und Burnout: Wie Führungskräfte Burnout vermeiden können
Führung wird oft mit Macht, Verantwortung und Autorität in Verbindung gebracht. Von einer Führungskraft wird erwartet, dass sie mit allem, was auf sie zukommt, umgehen kann und ihrem Team auch in unsicheren Zeiten den Rücken stärkt. Der Druck, die Isolation und die Belastung, die mit einer Führungsposition einhergehen, können jedoch überwältigend sein. Sie können dazu führen, dass die Dinge hoffnungslos erscheinen und schwer zu bewältigen sind. Man spricht dann von Leadership Burnout, also dem Burnout bei Führungspersonen.