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Im Zeitalter der digitalen Transformation ist die Technologie zu einem wichtigen Bestandteil des Arbeitsplatzes geworden. Das hybride Büro und die wachsende Anzahl von Mitarbeitern der Generation Z verändern die Art und Weise, wie Organisationen funktionieren, und Führungskräfte müssen sich anpassen, um Schritt zu halten. Die Anforderungen an Führungskräfte in einem digitalen Arbeitsumfeld sind anders und neu, und es ist wichtig, dass HR- und L&D-Manager verstehen, was es braucht, um in dieser neuen Ära der Führung erfolgreich zu sein.
Führung und Burnout: Wie Führungskräfte Burnout vermeiden können
Führung wird oft mit Macht, Verantwortung und Autorität in Verbindung gebracht. Von einer Führungskraft wird erwartet, dass sie mit allem, was auf sie zukommt, umgehen kann und ihrem Team auch in unsicheren Zeiten den Rücken stärkt. Der Druck, die Isolation und die Belastung, die mit einer Führungsposition einhergehen, können jedoch überwältigend sein. Sie können dazu führen, dass die Dinge hoffnungslos erscheinen und schwer zu bewältigen sind. Man spricht dann von Leadership Burnout, also dem Burnout bei Führungspersonen.
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