Cinque libri da leggere per capire che cos’è il coaching e perché è utile per il tuo business

Il business coaching è diventato uno strumento sempre più popolare per sostenere la crescita e lo sviluppo individuale e organizzativo. Offre un approccio unico, aiutando le persone e le organizzazioni a capire i propri punti di forza e di debolezza, a fissare obiettivi e a migliorare le strategie di crescita.

Che siate proprietari di un’azienda, dirigenti, manager o aspiranti imprenditori, comprendere i principi e le pratiche del business coaching può aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi e a esprimere tutto il vostro potenziale. In questo articolo presentiamo cinque libri che possono aiutarvi a comprendere il potere e il potenziale del business coaching. Da Robert Hargrove a Emilie Wapnick. Una lista per iniziare, non esaustiva perché ce ne sarebbero molti altri.

Diventa Chi Sei di Emilie Wapnick

Questo libro offre spunti di riflessione innanzitutto per capire qual è la carriera più adatta alla tua personalità. Un libro che è un must have per chi ha tanti interessi e passioni molteplici. La sua autrice infatti è diventata molto famosa anche per un Ted Talk in cui invita le persone a non essere spaventate se non sentono di avere un’unica vocazione ma di abbracciare il loro essere “multipotenziale”.

Il libro diventa anche uno strumento utile per sapere come focalizzarsi su molteplici progetti allo stesso tempo, facendo dei progressi in ciascuno, in modo organizzato. Un altro consiglio all’interno di questo libro è come affrontare la perdita di interesse per le cose che prima si amavano.

Coaching di John Whitmore

Il sottotitolo di questo libro è eloquente come le sue pagine: “Come risvegliare il potenziale umano nella vita professionale e personale”. Questo testo è diventato fondamentale, di riferimento a livello mondiale per il coaching. L’idea di fondo è quella che c’è alla base del coaching: tirare fuori la parte migliore di sé. Questa è la chiave per stimolare la produttività. la crescita e la soddisfazione personale e professionale.

Il libro offre anche una guida completa al coaching, esplorando le strategie e i principi fondamentali, inclusi i modelli di coaching, e fornendo esempi pratici per aggiustare il coaching in un contesto aziendale.

Super Thinking di Gabriel Weinberg e Lauren McCann

Anche in questo caso il sottotitolo spiega l’intento del libro: “Upgrade Your Reasoning and Make Better Decisions with Mental Models”. Il testo è infatti una guida per prendere decisioni nel modo giusto. Certo, la magia non esiste, ma alcune considerazioni possono essere fatte prima di prendere una decisione.

Troveremo qui delle direttrici che muovono i modelli decisionali, quelli con cui interpretiamo la realtà per risolvere i problemi e quindi scegliere tra le opzioni. I migliori modelli ci guidano verso investimenti intelligenti e lo sviluppo di  tecnologie innovative, e questo libro ti spiega quali sono. Primo comandamento: “applicare l’errore di costo sommerso alla fine di un progetto destinato all’insuccesso”.

Coaching per il cambiamento di Robert Hargrove

Questo libro si concentra sul coaching come strumento per il cambiamento organizzativo. Ha avuto molto successo tanto da diventare un best-seller e essere edito in ben tre edizioni, ogni volta aggiornate e ampliate. Esplora come il coaching può essere utilizzato per guidare e supportare i processi di cambiamento all’interno delle aziende.

La caratteristica che rende questo libro fondamentale è che è stato scritto per la prima volta vent’anni fa. Davvero un precursore del coaching con dei consigli validi ancora oggi, attualizzati nelle seguenti edizioni.

Making Remote Work Work di Gil Gildner

Un libro pragramtico per far sì che il lavoro da remoto sia lavoro organizzato ed efficace. In questo periodo in cui la pandemia è ormai lontana e si stanno ripensando le modalità di lavoro da remoto verso il lavoro ibrido, questo manuale è un valido alleato per adattarsi a questo “nuovo” approccio.

All’interno troveremo dei consigli per attirare lavoratori da remoto nella nostra organizzazione, le best practices per la comunicazione e la pianificazione, i segnali di pericolo durante i colloqui a distanza, come far risaltare il curriculum nella ricerca di un lavoro da remoto e molto altro. Un’attenzione particolare è all’importanza della Diversity & Inclusion per migliorare il team.