Speexx offre un coaching professionnel et une formation en langue de qualité dans une plateforme optimisée par l’utilisation d’une intelligence artificielle permettant de personnaliser le contenu en fonction de l’apprenant et renforcée par l’analyse de données, offrant ainsi une formation digitale parfaite pour le monde du travail hybride. Dans notre blog, vous trouverez des articles indépendants, stimulants et divertissants concernant le monde des RH, du L&D et du développement professionnel. Bonne lecture !
À mesure que le monde devient plus interconnecté, les entreprises étendent leurs activités au-delà des frontières, ce qui entraîne une augmentation du nombre d’équipes internationales. Dans ce contexte, les dirigeants doivent posséder de solides compétences en communication pour gérer efficacement leurs équipes et obtenir des résultats.
Les organisations s’efforcent constamment d’innover, de croître et d’être rentables dans le monde d’aujourd’hui, qui évolue rapidement. Toutefois, dans la poursuite de ces objectifs, de nombreux dirigeants ont tendance à négliger un facteur essentiel qui a un impact significatif sur la réussite de l’entreprise : la diversité et l’inclusion. Les préjugés peuvent entraver la croissance et la productivité d’une entreprise, limiter la rétention des talents et affecter le moral. Les dirigeants doivent donc adopter une approche impartiale et créer un environnement de travail inclusif. Mais existe-t-il des dirigeants impartiaux ? Découvrons-le !
Dans le monde des affaires actuel, qui évolue rapidement, il est essentiel de disposer d’un lieu de travail diversifié et inclusif. Le pouvoir de la diversité et de l’inclusion dans le leadership ne peut être surestimé, car il crée un environnement dans lequel les collaborateurs se sentent valorisés et respectés, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et de l’engagement des collaborateurs.
Alors que nous évoluons dans un monde bouleversé par la pandémie, il est devenu évident que les styles de leadership privilégiant l’empathie sont essentiels pour créer un lieu de travail positif et productif. L’empathie est la capacité de comprendre et de partager les sentiments des autres. Dans le contexte du leadership, cela signifie créer un environnement de travail où les collaborateurs se sentent vus, entendus et valorisés. Dans cet article, nous explorons le pouvoir du leadership empathique dans le renforcement de la sécurité psychologique sur le lieu de travail hybride et nous expliquons pourquoi c’est plus important aujourd’hui que jamais.
D’ordinaire, dans le monde du L&D, les responsables formation ont tendance à se focaliser sur l’expérience utilisateur lorsqu’ils recherchent une nouvelle solution de formation. L’expérience qu’ils vont donner à leurs collaborateurs. Mais il est important de se questionner sur l’expérience L&D, l’expérience RH. C’était tout l’enjeu de la conférence donnée par Andréa Bourbasquet-Pichard lors du dernier Learning Technologies Paris. Nous vous la résumons ici.
Le leadership est souvent associé au pouvoir, à la responsabilité et à l’autorité. En tant que leader, on attend de vous que vous soyez capable de faire face à tout ce qui se présente et de maintenir votre équipe dans un état d’esprit positif, même en période d’incertitude. Cependant, la pression, l’isolement et le poids qui accompagnent le fait d’être au sommet peuvent être écrasants, rendant les choses désespérantes et difficiles à gérer. C’est ce qu’on appelle le burnout des leaders.
Il est difficile d’imaginer une époque où la technologie ne faisait pas partie intégrante de la formation en langues en entreprise. Mais il y a quelques années, les étudiants en langues se réunissaient dans des salles de classe tous les mercredis soirs et devaient s’appuyer sur des manuels et des CD-ROM pour leur formation en langues. Ces ressources étaient souvent coûteuses, peu interactives et ne fournissaient pas de retour d’information en temps réel. Aujourd’hui, la technologie a progressé au point que nous pouvons créer des cours d’anglais personnalisés et une expérience de formation adaptée aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Le passage du statut de collaborateur à celui de nouveau dirigeant peut être une expérience décourageante, avec de nombreux défis à relever. Les organisations devraient investir dans l’accompagnement professionnel pour s’assurer que les nouveaux dirigeants sont prêts à réussir. Découvrez pourquoi le coaching professionnel est essentiel pour les jeunes dirigeants et comment il peut soutenir leur transition vers un leadership efficace.