Se vi guardate intorno quando siete al lavoro, è probabile che vediate persone di tutte le età. Oggi nei luoghi di lavoro si incontrano almeno quattro generazioni: dai Boomers alla Gen Z, con in mezzo Millennials e Generazione X. Persone dai 18 ai 55 anni, se non di più.
Secondo l’ultima ricerca di McKinsey&Company, dopo due anni di pandemia, il burnout da smartworking è ancora un pericolo comune, ma lo è di più tra i lavoratori e le lavoratrici che sono anche genitori.
Cos’è il lavoro ibrido e come gestirlo? Tra lo scegliere gli strumenti adatti, individuare le persone e pensare ad attività ingaggianti, ecco i nostri consigli.
Quando le persone nell’organizzazione diminuiscono, il carico di lavoro resta uguale. In attesa di attrarre nuove risorse, oltre alla ridistribuzione dei compiti, esistono delle strategie operative da mettere in atto e che possono sempre tornare utili. Scopri quali sono.
Quanto è variegata la forza lavoro in azienda? Con quale grado di serietà il dipartimento HR affronta il tema delle pari opportunità nel processo di assunzione? A tutti i candidati sono date le stesse opportunità di avanzamento di carriera? Tante aziende corrono il rischio di lasciarsi scappare i benefici legati all’integrazione, poiché non danno priorità all’uguaglianza sul luogo di lavoro.
La formazione secondo il modello 70:20:10 può accelerare il processo di apprendimento e supportare il business. Come la tecnologia e internet rivoluzionano tutti i settori, le aziende si trovano a dover rispondere lanciando nuove versioni di prodotti e servizi sempre più regolarmente, sia per rispondere alla domanda del cliente sia per essere competitive sul mercato.
Non c’è dubbio che le aziende traggano beneficio dall’avere dipendenti multilingua. I membri di un team che parlano una seconda lingua possono facilmente “affrontare” traduzioni basiche, i commerciali e i responsabili del customer service instaurano rapporti molto più facilmente se parlano la lingua madre dei clienti o dei collaboratori con cui sono in contatto.
La Digital Transformation consiste nell’adozione e nell’attuazione in azienda di cambiamenti tecnologici, culturali, organizzativi, sociali, creativi e manageriali. Possiamo, per analizzare al meglio l’origine del cambiamento, dividere questa serie di trasformazioni ed evoluzioni aziendali in due gruppi o insiemi, distinguendo quali di questi cambiamenti possano trarre origine dalle Risorse Umane e quali ne siano la conseguenza.
Una serata dedicata agli esperti delle Risorse Umane. Scopri cos'è successo il 6 aprile all'NH Hotel di Roma!
Molte aziende di successo sono uscite dal mercato perché incapaci di cambiare insieme ai tempi. Una buona azienda fa pubblicità a sé stessa 24 ore al giorno per 7 giorni alla settimana: comunica attivamente i suoi valori, i suoi traguardi e la sua personalità in un modo facilmente visibile per i potenziali candidati e per i suoi dipendenti.