Dans le monde des affaires actuel, qui évolue rapidement, il est essentiel de disposer d'un lieu de travail diversifié et inclusif. Le pouvoir de la diversité et de l'inclusion dans le leadership ne peut être surestimé, car il crée un environnement dans lequel les collaborateurs se sentent valorisés et respectés, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et de l'engagement des collaborateurs.
Alors que nous évoluons dans un monde bouleversé par la pandémie, il est devenu évident que les styles de leadership privilégiant l'empathie sont essentiels pour créer un lieu de travail positif et productif. L'empathie est la capacité de comprendre et de partager les sentiments des autres. Dans le contexte du leadership, cela signifie créer un environnement de travail où les collaborateurs se sentent vus, entendus et valorisés. Dans cet article, nous explorons le pouvoir du leadership empathique dans le renforcement de la sécurité psychologique sur le lieu de travail hybride et nous expliquons pourquoi c'est plus important aujourd'hui que jamais.
D’ordinaire, dans le monde du L&D, les responsables formation ont tendance à se focaliser sur l’expérience utilisateur lorsqu’ils recherchent une nouvelle solution de formation. L'expérience qu’ils vont donner à leurs collaborateurs. Mais il est important de se questionner sur l’expérience L&D, l’expérience RH. C’était tout l’enjeu de la conférence donnée par Andréa Bourbasquet-Pichard lors du dernier Learning Technologies Paris. Nous vous la résumons ici.
Le leadership est souvent associé au pouvoir, à la responsabilité et à l'autorité. En tant que leader, on attend de vous que vous soyez capable de faire face à tout ce qui se présente et de maintenir votre équipe dans un état d'esprit positif, même en période d'incertitude. Cependant, la pression, l'isolement et le poids qui accompagnent le fait d'être au sommet peuvent être écrasants, rendant les choses désespérantes et difficiles à gérer. C'est ce qu'on appelle le burnout des leaders.
Il est difficile d'imaginer une époque où la technologie ne faisait pas partie intégrante de la formation en langues en entreprise. Mais il y a quelques années, les étudiants en langues se réunissaient dans des salles de classe tous les mercredis soirs et devaient s'appuyer sur des manuels et des CD-ROM pour leur formation en langues. Ces ressources étaient souvent coûteuses, peu interactives et ne fournissaient pas de retour d'information en temps réel. Aujourd'hui, la technologie a progressé au point que nous pouvons créer des cours d'anglais personnalisés et une expérience de formation adaptée aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Munich, Allemagne, 30 mars 2023. Speexx, leader du développement professionnel digital des collaborateurs par le coaching et la formation en langue, a annoncé aujourd’hui qu’il est passé de Strong Performer à Core Leader dans le 9-Grid™ for Digital Learning du groupe Fosway, pour sa plateforme digitale primée. Cela représente une montée en puissance constante dans la 9-grid™ pour Speexx, ayant progressé d’année en année ; de Solid Performer en 2021, High Performer en 2022, et désormais Core Leader en 2023.
Le passage du statut de collaborateur à celui de nouveau dirigeant peut être une expérience décourageante, avec de nombreux défis à relever. Les organisations devraient investir dans l'accompagnement professionnel pour s'assurer que les nouveaux dirigeants sont prêts à réussir. Découvrez pourquoi le coaching professionnel est essentiel pour les jeunes dirigeants et comment il peut soutenir leur transition vers un leadership efficace.
À l'ère de la transformation digitale, la technologie fait désormais partie intégrante du lieu de travail. Le bureau hybride et la montée croissante de la génération Z modifient le mode de fonctionnement des organisations, et les dirigeants doivent s'adapter pour ne pas se laisser distancer. Les exigences pour les dirigeants dans un environnement de travail digital sont différentes et nouvelles, et il est important pour les responsables RH et L&D de comprendre ce qu'il faut pour réussir dans cette nouvelle ère de leadership. Dans cet article de blog, nous allons explorer le thème du leadership à l'ère digitale, ses défis et les compétences dont les leaders ont besoin pour prospérer.
Il n'est jamais facile d'être un leader, mais cela peut s'avérer particulièrement difficile lorsque vous devez diriger d’anciens collègues. Lorsque vous passez du statut de collaborateur à celui de manager, il peut être difficile de créer cette nouvelle dynamique, de trouver le bon équilibre entre le rôle de N+1 et celui d'ami, et d'asseoir son autorité. Voici dix conseils et une clé pour manager d'anciens pairs et surmonter les plus grands défis auxquels sont confrontés les nouveaux managers lorsqu'ils changent de rôle au sein d'une même organisation.
Qu'est-ce que le coaching professionnel et à quoi sert-il ? Et en pratique, que fait un coach professionnel et comment s'y prend-il ? Nous avons posé cette question - et bien d'autres encore - à notre coach Valentina di Marco. Voici ce qu'elle nous a répondu dans cette interview.