Concetto chiave che ci accompagna da ben prima della pandemia, ci vuole capaci di adattarci a ogni cambiamento in modo positivo. Ma ora che il next normal è ancora più pieno di interrogativi, ci chiediamo quanto abbia ancora senso mantenere questa attitudine.
Best practice, nuovi trend e riflessioni da Atlantic Technologies, Enel Group, Deliveroo e Speexx!
Intervista a Fabrizio Acanfora, Neurodivergent Advocate, divulgatore scientifico, scrittore e conferenziere, docente universitario, pianista e clavicembalista, ex costruttore di clavicembali senza rimpianti.
È una delle soft kill su cui investire secondo McKinsey per il post pandemia. Perché fa bene alla persona e all’organizzazione.
Sbagliando si impara? Sì e no. Insieme a Valentina Tosetti, Head of Corporate Learning & Development and Communication di PROMETEON, impariamo a non aver paura degli errori al punto da, quasi, volerli andare a cercare.
Intervista a Davide Podavini, presidente dell’associazione Coming Aut di Pavia.
Sembrerebbe il giorno della marmotta, se non fosse che, invece, siamo nella stessa situazione di un anno fa. Abbiamo raccolto trucchi e best practice per affrontare le settimane che abbiamo di fronte con leggerezza
Sentirsi “non abbastanza” porta le persone a non farsi avanti, a non dire la propria, privando l’organizzazione di un contributo unico e di valore, senza che nessuno se ne accorga.
Abbiamo chiesto a Guido Stratta, nuovo Direttore People and Organization di Enel Group, il suo punto di vista sui cinque ambiti del settore HR usciti più trasformati dall’ultimo anno: talento, engagement, leadership, competenza e diversity
Secondo Salesforce, i gig worker non sarebbero solo i rider, ma anche freelance, creativi e artigiani i cui servizi e le cui idee costituiscono una grande opportunità di innovazione.