I business sono sempre più internazionali, interagiamo con persone in molti paesi diversi. La formazione linguistica deve essere obbligatoria in azienda?
Per celebrare la Giornata Europea delle Lingue, Speexx vi invita al free Webinar "Unmask your False Friends". Ti aspetiamo online Venerdì 7 Ottobre, ore 11.
Global HR. Nord America vs. Europa: cosa cercano i collaboratori? Viviamo in un'epoca in cui le aziende sono sotto la lente di ingrandimento, valutate criticamente tanto quanto i loro dipendenti. Esistono molti esempi di valutazione delle aziende e c’è una ragione per la quale [...]
Spiegare al meglio ai corsisti i corsi in azienda è fondamentale! Oggi vi raccontiamo la nostra esperienza di successo in azienda presso il Gruppo Miroglio.
Il ROI della formazione aziendale: diversi i fattori da tenere a mente. Vieni sul blog Speexx Italia per capire come si migliori la talent retention.
Speexx ha vinto per il 6° anno consecutivo il premio della Wolddidac Association per le soluzioni di formazione più innovative.
Il Mobile Learning sta cambiando il modo di fare formazione aziendale. Le comodità date dalla diffusione dei dispositivi mobile degli ultimi anni sono note a tutti noi: il fatto che diano accessibilità sempre ed ovunque, la loro facilità di trasporto, il poter essere sempre connessi e trovare le informazioni a noi utili, materiale multimediale di diverso tipo, e cosí via, hanno facilitato molti degli aspetti ed obiettivi del nostro quotidiano.
Speexx è tra i provider nominati dalla International E-Learning Award Association, IELA, per le soluzioni di formazione Blended Learning più innovative.
Da mesi i magazine di settore non parlano d’altro: smart working, lavoro da casa, lavoro intelligente, flessibilità. Oggi voglio iniziare con una storia personale. Qualche tempo fa, preda dell’entusiasmo alla vista della prima neve alpina, da buono sportivo mi sono diretto in montagna, decisissimo a trascorrere una giornata di sci che voleva essere memorabile. E lo è stata veramente, sotto molti punti di vista!
Manager e leader corrono sul filo sottile dell’innovazione in azienda, alla ricerca di un equilibrio tra performance e sperimentazione; struttura e apprendimento; pianificazione e improvvisazione; velocità e lentezza; stimoli top down e bottom up. Non è compito facile, ma è la sfida del futuro.