Masterclass Webinar
Comment favoriser et suivre l’évolution du bien-être au travail ?
Rejoignez Montserrat Ventosa pour cette session exclusive en anglais au cours de laquelle elle présentera cinq stratégies que vous pouvez adopter pour augmenter le bien-être dans vos organisations, et obtenir une amélioration de la résilience, de l’engagement. Vous y découvrirez comment développer des émotions et relations positives au sein de vos équipes même à distance.
Comment favoriser et suivre l’évolution du bien-être au travail ?
Mercredi | 12 Mai | 16 H 30
Intervenant Montserrat Ventosa | Directrice de l’internationalisation | Université Tecmilenio
En tant que directrice de l’internationalisation, Montserrat est passionnée par la transformation des espaces de travail en moteurs du changement en concertation avec les collaborateurs pour améliorer leurs compétences, leurs cultures et leurs expériences. Dans son rôle actuel, elle dirige une équipe qui vise à créer des espaces de travail adaptés basés sur l’environnement extrêmement positif de l’Universidad Tecmilenio (UTM) (qui fait partie de l’Institut de technologie et d’enseignement supérieur de Monterrey, l’un des systèmes les plus importants et les plus réputés en Amériques).
Une boîte à outils pour le bien-être au travail
Avant la crise sanitaire du COVID-19, le Forum économique mondial estimait le besoin de requalification de la population à un milliard de collaborateurs. Les niveaux élevés de stress et d’anxiété ressentis par nos équipes présentent une difficulté supplémentaire. Pour que nos équipes soient prêtes à acquérir les compétences nécessaires pour s’épanouir sur leur espace de travail d’aujourd’hui, nous devons d’abord les aider à améliorer leur niveau de bien-être.
Au cours de ce webinaire, Montserrat Ventosa présentera cinq stratégies que vous pouvez adopter pour augmenter le bien-être des collaborateurs dans vos organisations et obtenir des améliorations des niveaux de résilience, de l’engagement dans leur travail et pour créer des relations et des émotions positives. Le premier changement que les professionnels RH et L&D doivent envisager est de passer des ressources humaines aux relations humaines. Ensuite, Montse mettra en avant la promotion d’un environnement inclusif et de soutien par la sécurité psychologique. Le troisième changement concerne le passage d’une culture « descendante » (Top down) à un état d’esprit agile. Enfin, Montserrat présentera l’exemple de l’écosystème de bien-être et de bonheur mis en place à l’université Tecmilenio, comme cadre pratique pour aider vos équipes à insufler du bien-être dans leur quotidien.
Suivre le bien-être au travail à distance
Un suivi efficace du bien-être au travail peut être réalisé, même à distance, grâce à un programme spécifique de psychologie positive dans le cadre des efforts de développement des collaborateurs. Il existe plusieurs bonnes pratiques que les professionnels RH et L&D peuvent mettre en œuvre :
- Développer et utiliser l’évaluation BEAT
- Développer un programme complet de bien-être en utilisant des outils spécifiques
- Construire un écosystème et un cadre pour le bien-être et le bonheur
- Suivi des niveaux de bien-être physique et émotionnel
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