Speexx offre un coaching professionnel et une formation en langue de qualité dans une plateforme optimisée par l’utilisation d’une intelligence artificielle permettant de personnaliser le contenu en fonction de l’apprenant et renforcée par l’analyse de données, offrant ainsi une formation digitale parfaite pour le monde du travail hybride. Dans notre blog, vous trouverez des articles indépendants, stimulants et divertissants concernant le monde des RH, du L&D et du développement professionnel. Bonne lecture !
À l’ère de la transformation digitale, la technologie fait désormais partie intégrante du lieu de travail. Le bureau hybride et la montée croissante de la génération Z modifient le mode de fonctionnement des organisations, et les dirigeants doivent s’adapter pour ne pas se laisser distancer. Les exigences pour les dirigeants dans un environnement de travail digital sont différentes et nouvelles, et il est important pour les responsables RH et L&D de comprendre ce qu’il faut pour réussir dans cette nouvelle ère de leadership. Dans cet article de blog, nous allons explorer le thème du leadership à l’ère digitale, ses défis et les compétences dont les leaders ont besoin pour prospérer.
Il n’est jamais facile d’être un leader, mais cela peut s’avérer particulièrement difficile lorsque vous devez diriger d’anciens collègues. Lorsque vous passez du statut de collaborateur à celui de manager, il peut être difficile de créer cette nouvelle dynamique, de trouver le bon équilibre entre le rôle de N+1 et celui d’ami, et d’asseoir son autorité. Voici dix conseils et une clé pour manager d’anciens pairs et surmonter les plus grands défis auxquels sont confrontés les nouveaux managers lorsqu’ils changent de rôle au sein d’une même organisation.
Qu’est-ce que le coaching professionnel et à quoi sert-il ? Et en pratique, que fait un coach professionnel et comment s’y prend-il ? Nous avons posé cette question – et bien d’autres encore – à notre coach Valentina di Marco. Voici ce qu’elle nous a répondu dans cette interview.
Quelles sont les tendances les plus importantes pour le développement des ressources humaines en 2023 ? Quels sont les défis et les opportunités qui nous attendent dans le domaine de la formation continue ? Ces questions sont abordées et analysées chaque année dans le cadre de l’enquête L&D Global Sentiment Survey.
Le coaching professionnel s’est imposé comme une solution précieuse pour les entreprises qui cherchent à améliorer les performances et le potentiel de leurs collaborateurs. Ces dernières années, l’essor du coaching digital a encore démocratisé le monde du coaching, rendant le coaching professionnel accessible à un plus grand nombre de personnes. Explorons le coaching d’entreprise, ses avantages pour les organisations et les raisons pour lesquelles le coaching digital est une solution particulièrement efficace pour le lieu de travail hybride.
La démission silencieuse, ou le phénomène des collaborateurs qui se désengagent de leur travail en donnant juste ce qu’il faut pour éviter d’être licenciés, est une préoccupation croissante pour de nombreuses organisations – et en particulier pour les dirigeants.
La gestion d’une équipe hybride peut être délicate, mais ce n’est pas une fatalité ! Une approche efficace qui peut rendre les choses beaucoup plus faciles est le leadership situationnel. Ce concept a été introduit par Paul Hersey et Ken Blanchard à la fin des années 60 et au début des années 70.
Ces dernières années, le monde a assisté à un mouvement croissant de promotion du leadership féminin. Mais le leadership a-t-il besoin d’un genre ? La réponse est simple : Non, le leadership n’est spécifique à aucun sexe. Cependant, il est essentiel de reconnaître les différents styles de leadership qu’apportent les femmes et les hommes.