Le Fonti – Talent attraction e retentionWalter Varani

Talent attraction e retention: il ruolo strategico della formazione digitale nel people management

Il mondo del lavoro è profondamente mutato, portando con se nuove sfide e opportunità.

L’emergenza sanitaria e la conseguente crisi post-pandemica hanno modificato profondamente le dinamiche lavorative, introducendo nuovi modelli organizzativi all’interno imprese italiane, che sono state costrette a ripensare le procedure, riorganizzare i processi ed escogitare nuove soluzioni.

Le Direzioni HR hanno giocato un ruolo fondamentale in questa fase di trasformazione, non solo per le difficoltà nel coordinare e monitorare il personale a distanza, ma anche per la necessità di mantenere alta la motivazione e fungere da punto di riferimento per tutto ciò che riguarda la sicurezza sul lavoro.

L’employee experience è diventata ibrida, con un ruolo centrale ricoperto dalla tecnologia: l’adozione di nuovi strumenti digitali, ha permesso a diversi player tecnologici di affermarsi come partner a supporto della trasformazione digitale delle aziende. Un’innovazione che offre molte opportunità, ma che, per risultare efficace, deve essere accompagnata da un’evoluzione organizzativa e culturale che coinvolga tutte le funzioni e i dipartimenti.

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La rivoluzione dei dati e dell’AI in Lamborghini tra sfide e opportunità

Non basta solo parlare di introduzione dell’AI in azienda, è fondamentale riflettere dal punto di vista strategico, capire a che punto sono le persone e coinvolgerle in questo cambiamento. Lamborghini, in un workshop organizzato dal Politecnico e da Speexx, ci ha raccontato il suo viaggio “To Data & AI”. Ecco cosa è emerso.