Coltivare gli Employee Resource Groups (ERGs) per ambienti di lavoro sostenibili:

il caso Avio Aero & Baker Hughes

Diversità, equità, inclusione ed equilibrio costituiscono l’architettura di tutte le aziende “a prova di futuro”. Gli Employees Resources Groups, meglio noti come ERG, svolgono un ruolo sempre più strategico nella promozione di questi temi all’interno del tessuto sociale aziendale, rilanciando l’immagine delle organizzazioni e creando ambienti di lavoro positivi e sostenibili.

Ne parleremo con Carlamaria Tiburtini di Avio Aero e Carlo Cortesi di Baker Hughes.