Webinaire Speexx –
Le Management Collaboratif à l’ère du covid
Le Management Collaboratif à l’ère du covid
Dans ce webinaire vous découvrirez pourquoi et comment implémenter le management collaboratif dans votre entreprise à l’ère du covid.
Notre expert vous montrera également le rôle que peuvent jouer les équipes RH et L&D dans son déploiement.
La pandémie a bouleversé les habitudes de travail pour les dirigeants comme pour leurs équipes. Le travail à la maison, l’autonomie accrue des collaborateurs, les visioconférences, les nouvelles responsabilités, etc. Tout a évolué et en seulement quelques mois.
Quels rôles alors peuvent jouer les équipes RH et L&D dans ce contexte si nouveau ? Comment faire pour devenir des facilitateurs du travail collectif, des « coachs » d’une organisation agile et apprenante ? Quels indicateurs suivre pour mesurer la prise d’autonomie des équipes ?
Venez le découvrir dans le replay de notre webinaire !
Dans les années 60, la découverte de la « plasticité cérébrale » a initié une nouvelle ère pour les organisations : contrairement aux croyances initiales, notre cerveau peut constamment évoluer, même à l’âge adulte.
Les leçons qu’Artus a retenues en suivant ce principe pour l’animation de plus de 1500 équipes à travers le monde :
- Les équipes les plus efficaces le sont d’avantage par la maîtrise de leur sécurité affective que par le recrutement des meilleurs talents (projet Aristote de Google).
- Mêler performance collective et engagement individuel demande une posture de « manager-coach » qui aide l’équipe à définir d’elle-même ses objectifs/ses actions.
- Tout le monde, vous inclut, peut maîtriser ces techniques pour peu que l’on apprécie l’apprentissage continu/le développement personnel.
Ces méthodes de management collaboratif sont devenues essentielles à l’ère de l’incertitude initiée par la COVID-19.
Au programme de ce webinar
Nous verrons dans un premier temps comment le management collaboratif permet un nouvel équilibre :
- Maintenir une vision/stratégie d’entreprise stable malgré les incertitudes
- Maintenir l’efficacité et la motivation de ses équipes même à distance
- Assurer que chaque collaborateur peut travailler en autonomie tout en garantissant un résultat collectif cohérent avec les objectifs communs.
Nous verrons également quelques techniques de management collaboratif à mettre en place dès le lendemain auprès de vos équipes :
- L’écoute active
- La mise en place d’un cadre de sécurité affective
- La définition commune des objectifs.