Webinaire Speexx –
Le Management Collaboratif à l’ère du covid

Dans ce webinaire vous découvrirez pourquoi et comment implémenter le management collaboratif dans votre entreprise à l’ère du covid.
Notre expert vous montrera également le rôle que peuvent jouer les équipes RH et L&D dans son déploiement.

La pandémie a bouleversé les habitudes de travail pour les dirigeants comme pour leurs équipes. Le travail à la maison, l’autonomie accrue des collaborateurs, les visioconférences, les nouvelles responsabilités, etc. Tout a évolué et en seulement quelques mois.

Quels rôles alors peuvent jouer les équipes RH et L&D dans ce contexte si nouveau ? Comment faire pour devenir des facilitateurs du travail collectif, des « coachs » d’une organisation agile et apprenante ? Quels indicateurs suivre pour mesurer la prise d’autonomie des équipes ?

Venez le découvrir dans le replay de notre webinaire !


Notre invité pour ce webinar

Artus de Longuemar
Artus de LonguemarExpert Intelligence Collective
À propos de Artus de Longuemar
À propos de Artus de Longuemar
Artus de Longuemar est un expert de l’intelligence collective et du management collaboratif. Il anime les projets des dirigeants qui souhaitent obtenir un résultat collectif aligné aux besoins stratégiques de l’entreprise. Il a développé cette expertise à travers 12 ans de gestion de projets stratégiques comme :

– L’introduction de son propre initiative et dès 2011 du « manager-coach » chez Airbus alors qu’il y est salarié.
– L’administration du Lab RH, étendu à 300 startups, 60 grands comptes et 1.3M€ de CA en 4 ans.
– La création de deux startups dont une incubée à l’Innovation Lab d’Harvard.

Dans les années 60, la découverte de la « plasticité cérébrale » a initié une nouvelle ère pour les organisations : contrairement aux croyances initiales, notre cerveau peut constamment évoluer, même à l’âge adulte.

Les leçons qu’Artus a retenues en suivant ce principe pour l’animation de plus de 1500 équipes à travers le monde :

  • Les équipes les plus efficaces le sont d’avantage par la maîtrise de leur sécurité affective que par le recrutement des meilleurs talents (projet Aristote de Google).
  • Mêler performance collective et engagement individuel demande une posture de « manager-coach » qui aide l’équipe à définir d’elle-même ses objectifs/ses actions.
  • Tout le monde, vous inclut, peut maîtriser ces techniques pour peu que l’on apprécie l’apprentissage continu/le développement personnel.

Ces méthodes de management collaboratif sont devenues essentielles à l’ère de l’incertitude initiée par la COVID-19.

Au programme de ce webinar

Nous verrons dans un premier temps comment le management collaboratif permet un nouvel équilibre :

  • Maintenir une vision/stratégie d’entreprise stable malgré les incertitudes
  • Maintenir l’efficacité et la motivation de ses équipes même à distance
  • Assurer que chaque collaborateur peut travailler en autonomie tout en garantissant un résultat collectif cohérent avec les objectifs communs.

Nous verrons également quelques techniques de management collaboratif à mettre en place dès le lendemain auprès de vos équipes :

  • L’écoute active
  • La mise en place d’un cadre de sécurité affective
  • La définition commune des objectifs.

Ce webinaire se voulant le plus interactif possible, Artus répondra en direct aux questions liées à votre situation du moment.