O Perfil Profissional Pós-Pandemia e a Transformação Corporativa

A pandemia global continua mudando muita coisa. Inclusive em âmbito profissional. Por isso, realizamos um webinar com a Diretora de RH Latam da QIAGEN, para trazer sua experiência riquíssima e nos ajudar a refletir sobre as novas possibilidades e necessidades que o momento exige.

Isso serve para lembrar que a mudança é uma característica essencial à natureza humana e às relações do homem em sociedade. Quando o entorno foge ao controle, como aconteceu agora, as modificações se impõem e nós temos que nos adaptar.

Mudanças que estavam a caminho foram aceleradas para que todos pudessem se adaptar ao quadro de quarentena e isolamento social necessário para a manutenção da saúde coletiva. Todos tiveram que se resguardar o máximo possível de tempo em casa, inclusive para trabalhar, e surgiram novas necessidades profissionais que mudam o perfil necessário.

Profissionais com responsabilidade para conseguir trabalhar em casa, gerenciar o próprio tempo e conseguir dar conta das tarefas sem micro-gerenciamento ou supervisão direta o tempo todo são um bom exemplo de sucesso nos novos cenários que a pandemia trouxe.

O trabalho à distância acelerou ainda as transformações digitais dentro das empresas: como manter o contato com cada um em sua casa, como digitalizar processos, de que forma tornar possível o alinhamento e manutenção dos valores da companhia, quais são as adaptações necessárias por parte da empresa?

Nestes dois elementos, humano e tecnológico, a atualização e atuação do profissional de RH são cruciais. O ambiente corporativo evoluiu rápida e profundamente. Cabe ao RH cuidar para que, ainda que à distância, o processo continue humano. Como toda transformação e toda inovação, há maior possibilidade de erros, e é preciso trabalhar a tolerância com as equipes. Isso deixa latente a necessidade de reforçar processos de melhoria contínua para que haja espaço para aprender e evoluir.

Para encarar essas mudanças, o profissional deve trabalhar sua resiliência. Assim, a inteligência emocional passa a um novo patamar, afinal, ser resiliente e criar vínculos à distância é mais difícil, e é apenas desenvolvendo esta competência que o processo de engajamento e empatia se torna possível. O autoconhecimento, um dos pilares emocionais, é o combustível para que a pessoa seja capaz de se automotivar, manter o foco e continuar aprendendo.

Fonte: Webinar de Claudia Barbosa, Diretora de RH LATAM da QIAGEN

Voltando o foco ao engajamento, a liderança em especial deve, mais do que nunca, se manter próxima, com o cuidado de conhecer os desejos e anseios de cada colaborador. É um paradoxo que a distância traga essa visibilidade para a proximidade, todavia, é igualmente por isso que é tão importante que tenhamos momentos como este webinar para pensarmos juntos em soluções para isso.

Fonte: Webinar de Claudia Barbosa, Diretora de RH LATAM da QIAGEN

Garantir processos humanos e com espaço para erros passa por reforçar a cultura da empresa e o sentimento de pertencimento que cada colaborador deve ter. Do lado da tecnologia em si, a equipe deve estar atenta para que todos os sistemas envolvidos se conversem, o que garante agilidade por diminuir a necessidade de refação, aumenta a acurácia da informação e deixa os processos mais simples.

O home office veio para ficar. Isso tudo facilita o trabalho e aumenta a competitividade da empresa – ou seja, essas mudanças que a pandemia trouxe podem e devem, no longo prazo, manter a empresa no caminho do crescimento. É por isso que, há anos, a Speexx trabalha em soluções para o ensino de idiomas à distância com total possibilidade de acompanhamento e gerenciamento do RH e dos stakeholders.

Quer saber mais sobre o perfil profissional pós-pandemia e as transformações corporativas? Assista o Webinar completo aqui!