L’importanza dei programmi di mentorship per le donne leader

Il successo di un’azienda dipende in gran parte dalla capacità di sviluppare e sostenere leader competenti e motivati. In questo contesto, il ruolo delle donne nella leadership aziendale è sempre più riconosciuto come un fattore chiave per il progresso e l’innovazione. Tuttavia, le donne continuano a incontrare ostacoli nella loro ascesa verso ruoli dirigenziali. In questa prospettiva, l’introduzione in azienda di programmi di mentorship per le manager può svolgere un ruolo cruciale nel colmare il divario di genere e incentivare la carriera delle donne in ambito corporate. In questo articolo, esploreremo l’importanza dei programmi di mentorship per le leader donne, i benefici che questi possono portare all’intera organizzazione e alcuni esempi di programmi di mentorship al femminile di successo.

Il panorama attuale della leadership femminile

Nonostante i progressi nella parità di genere, le donne continuano ad incontrare una difficoltà nell’acquisire posizioni dirigenziali nelle aziende. In questo contesto emerge il risultato di uno studio firmato Deloitte che evidenzia come le manager che hanno intrapreso un percorso di mentorship durante la loro carriera, hanno avuto il doppio delle probabilità di raggiungere una posizione di leadership in azienda.

Programmi di mentorship e i benefici per le donne in azienda

I Programmi di mentorship per le leader donne, offrono numerosi vantaggi non solo per lo sviluppo della carriera ma anche per l’intera azienda. Vediamo di seguito alcuni tra i benefici più significativi:

1. Acquisizione di nuove competenze: attraverso la condivisione di esperienze e conoscenze, i programmi di mentorship aiutano le donne a sviluppare competenze pratiche di leadership, contribuendo al loro avanzamento professionale.
2. Supporto emotivo: i/le mentor possono fornire un supporto emotivo e il giusto incoraggiamento, aiutando le donne a superare le sfide personali e professionali.
3. Incentivare il networking: i programmi di mentorship aiutano le donne a creare e mantenere reti di contatti professionali, facilitando lo scambio di idee e la nascita di nuove opportunità di carriera.
4. Raggiungere maggiore visibilità: i/le mentor possono aiutare le donne a ottenere maggiore visibilità all’interno dell’organizzazione, promuovendo il riconoscimento delle loro competenze e la delegazione di maggiori responsabilità su team e progetti.
5. Promozione di D&I in azienda: promuovendo la diversità di genere nei ruoli di leadership, i programmi di mentorship contribuiscono a creare ambienti di lavoro più inclusivi e innovativi.

Alcune best practice di Programmi di Mentorship dedicati alle donne

Visti i numerosi benefici di queste iniziative rivolte alle donne, diverse organizzazioni di livello globale si sono attivate da tempo per implementare al loro interno programmi di mentorship per le manager, ottenendo un discreto successo e risultati notevoli, tra cui:

• Deloitte: il programma Women’s Initiative (WIN) di Deloitte che promuove l’uguaglianza di genere e offre opportunità di sviluppo professionale rivolte alle donne attraverso la formazione, il networking e il mentoring.
• IBM: il Women’s Executive Leadership Program di IBM si concentra sullo sviluppo delle competenze di leadership delle donne, offrendo supporto da parte di mentor esperti e programmi di formazione personalizzati.
• General Electric: il GE Women’s Network offre alle donne opportunità di sviluppo professionale e personale attraverso il mentoring e la formazione mirata sulle skills di leadership, contribuendo a incrementare il numero di leader femminili nell’azienda.

Come implementare in azienda programmi di mentorship efficaci per le future leader

Per implementare con successo i programmi di mentorship dedicati alle manager, le aziende devono tenere conto di alcuni fattori chiave:

Creare una cultura aziendale inclusiva: è fondamentale che l’azienda promuova una cultura che valorizzi la diversità e l’inclusione, in modo che le leader femminili si sentano supportate e rispettate.

Identificare e coinvolgere mentor adatti/e: è importante selezionare mentor che hanno esperienza, competenze e una rete di contatti rilevanti per il settore e il ruolo della mentee. Le mentor dovrebbero anche essere in grado di fornire un supporto empatico e avere una profonda comprensione delle sfide specifiche che le donne leader potrebbero incontrare nel loro percorso.

Strutturare adeguatamente il programma di mentorship: un programma di mentorship efficace dovrebbe includere obiettivi chiari, tempistiche e aspettative ben definite per entrambe le parti coinvolte. Inoltre, è utile stabilire un processo di monitoraggio e valutazione per garantire che il programma raggiunga i suoi obiettivi e supporti adeguatamente le donne leader.

• Fornire formazione e risorse utili sia al/-lla mentor sia alla mentee: per garantire il successo del programma, è fondamentale che mentor e mentee ricevano formazione e risorse adeguate, come ad esempio corsi di formazione, workshop e materiali di supporto.
• Promuovere la condivisione delle esperienze e delle best practices: incoraggiare mentor e mentee a condividere le loro esperienze e insegnamenti appresi durante la vita professionale può contribuire a creare una partnership di supporto efficace.