Le aziende al giorno d’oggi vogliono valorizzare sempre più i talenti interni. Il mentoring è un modo molto pratico ed efficace per farlo e i benefici sono diversi. Scopri quali nel nostro articolo.
Non tutte le persone apprendono allo stesso modo né tantomeno hanno gli stessi obiettivi, ecco perché, come HR, è importante identificare i learning needs dei dipendenti, prima ancora di creare qualsiasi percorso formativo. Scopri come farlo in 5 passaggi.
Un confronto tra coaching, mentoring, formazione e terapia: guida per scegliere l'approccio giusto per gli obiettivi aziendali.
Guida alla valutazione delle esigenze di formazione. Aumenta l'efficacia dei tuoi programmi di formazione con Speexx.
Come sarà la formazione del futuro? E in quale modo si potrà guidare le persone verso il cambiamento epocale che l’avvento di Chat GPT e altri software ci stanno prospettando? Scoprilo in questo articolo con le testimonianze di Generali Italia ed Enel.
Una strategia basata sulle competenze, in cui l'attenzione si sposta dai ruoli ricoperti dalle persone verso le loro skills, consente alle organizzazioni di rispondere ai cambiamenti in modo più efficiente, contribuendo ad aumentare l'adattabilità.
Negli ultimi due anni il benessere dei dipendenti ha ricevuto grande attenzione nel mondo del lavoro. Ma c’è una transizione in atto. Ora non si tratta più di pensare (solo) a questo, piuttosto, con un approccio olistico e più inclusivo, al benessere di tutta l'azienda.
Come gestire una riunione in una lingua studiata per tanto tempo? Essere preoccupati è normale, ma in questo articolo vi diciamo come superare le difficoltà e vi diamo 6 consigli molto pratici.
Se upskilling vuol dire aggiornamento delle competenze, non vuol dire che organizzare dei corsi di formazione in tal senso sia facile. Bisogna analizzare quali skill si hanno già, capire i ruoli delle persone e quali sono i loro obiettivi di crescita. Scopri di più.
Durante l’evento Il nuovo modello formativo 4.0 in Credem Banca, Marianna Bianchetta - Responsabile Centro Formazione e Competenze in Credem - ha parlato di come lifelong learning, proattività, responsabilità sono al centro delle nuove sfide della formazione.