Livre Blanc : Smart working et télétravail
Comment gérer l’essor des équipes virtuelles ?

Pour répondre aux changements constants de leur marché, les entreprises migrent de plus en plus vers un nouveau mode d’organisation, basé sur l’idée d’un réseau d’équipes flexibles, possédant de très bonnes compétences relationnelles. Le défi à relever est de rendre cette organisation viable au-delà des frontières, alors que les barrières linguistiques ou culturelles peuvent entraver l’efficacité de la communication, pourtant socle des équipes virtuelles globales.

  • Quels sont les avantages des équipes internationales virtuelles ?

  • Quelles sont les causes principales des malentendus lors d’échanges multiculturels ?

  • 5 conseils pour développer des équipes virtuelles efficaces

Interview sur l’essor des équipes internationales

L’implication, la motivation, et la productivité des collaborateurs, sont devenus des enjeux cruciaux pour les entreprises internationales. Les organisations avant-gardistes répondent à ce défi en se structurant de manière plus responsive et plus flexible. Au lieu de rester figées sur des structures hiérarchiques et géographiques, on constate une évolution vers des organisations matricielles constituées d’équipes projets bâties en fonction des compétences requises pour développer un nouveau produit ou entrer sur un nouveau marché par exemple.