Beaucoup d’entreprises ont subi de profondes mutations en 2020. Les clients ont eu besoin de nouveaux produits et services, fournis selon des modalités différentes. Les entreprises ont dû se transformer et se restructurer en quelques semaines afin de répondre à ces exigences. La disponibilité de collaborateurs flexibles et agiles est devenue plus cruciale que jamais. Pour les entreprises cherchant à s’adapter et à évoluer rapidement, optimiser le potentiel des employés existants est désormais une priorité.

Pour 40 % des professionnels RH et L&D interrogés par Speexx au début de l’année, le principal défi de 2021 consistera à trouver et à retenir les meilleurs talents. 28 % seulement avaient mentionné ce même défi cinq ans plus tôt. En 2020, l’urgence de la problématique des talents a dépassé toutes les prévisions. Dans les premiers jours de la pandémie, de nombreuses entreprises ont gelé les recrutements le temps de déterminer quels allaient être leurs besoins en personnel. Alors que le monde s’installe aujourd’hui dans la nouvelle normalité, il est clair que de nouvelles compétences sont nécessaires et les entreprises réouvrent donc leurs processus de recrutement avec une idée précise des talents qu’elles recherchent.

Chez Speexx, nous disons souvent que « la réponse est dans la pièce ». Nous voulons dire par là qu’il n’est pas nécessaire de rechercher de nouveaux talents et de nouvelles compétences à l’extérieur. Très souvent, vous avez déjà quelqu’un qui serait parfait pour le rôle. Quelqu’un dans l’entreprise est déjà à la recherche d’une nouvelle opportunité. Pourquoi ce collaborateur devait-il postuler à l’extérieur de l’entreprise ? Il présente l’avantage non négligeable de travailler déjà pour votre entreprise. Il n’a pas à tout apprendre – culture d’entreprise, noms, processus, outils privilégiés, logiciels, etc. En recrutant en interne, vous économisez d’énormes quantités de temps, d’argent et d’autres ressources.

Le recrutement externe reste important. À une époque où de nombreux employés de bureau travaillent de chez eux, le marché mondial des talents externes est plus accessible que jamais, car les employés potentiels peuvent travailler de partout. Donner aux employés actuels la possibilité d’acquérir des compétences pour être compétitifs sur ce marché permettra de motiver et de retenir les collaborateurs de talent, mais aussi d’attirer de nouvelles recrues.

Les employés réalisent qu’ils n’ont pas besoin de vivre là où ils travaillent. Les employeurs ne peuvent donc plus seulement compter sur l’attrait des lieux branchés d’une ville ou sur des bureaux tendances pour attirer les meilleurs talents.