Whitepaper | Speexx Exchange Studie 20/21
Weiterbildung Hoch 3
und was das für die Zukunft von HR, Personalentwicklung & Unternehmen bedeutet
Die Abstimmung der Geschäftsausrichtung, die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens und die beschleunigte Digitalisierung – das sind die Themen, die fast alle Teilnehmer der Speexx Exchange Studie in diesem Jahr beschäftigen. In unserem Bericht zur Studie erfahren Sie mehr über die aktuellen Herausforderungen und Fortschritte von HR und L&D.
Whitepaper | Speexx Exchange Studie 2021
Weiterbildung Hoch 3
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Die Themen
Die Herausforderungen der Zukunft
- Die beschleunigte Digitalisierung
- Geschäftsausrichtung und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens
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Über den Bericht zur Speexx Exchange Studie 2021
Für die Speexx Exchange Studie wurden zwischen Oktober 2020 und Februar 2021 Experten aus HR und Personalentwicklung sowie Führungspersonal von 186 Organisationen aus den USA, Europa, dem Nahen Osten/VAE, Australien, sowie Afrika und Asien befragt. Die teilnehmenden Unternehmen waren zu gleichen Teilen kleine/mittelständische und internationale Unternehmen.
2021 dreht sich alles darum, den neuen, normalen Arbeitsplatz zu gestalten. Für viele Unternehmen bedeutet das, hybride Arbeitsformen zu kultivieren, die es den Mitarbeitenden ermöglichen teils von zu Hause, teils im Büro zu arbeiten. HR und Personalentwicklung spielen dabei eine tragende Rolle, denn zu ihren Aufgaben gehört es, Training und Unternehmensziele aufeinander abzustimmen, die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens zu unterstützen und die Digitalisierung zu beschleunigen.
Die beschleunigte Digitalisierung meistern
Die Geschwindigkeit der Digitalisierung kam für die meisten Unternehmen ebenso überraschend wie die problemlose Integration in das Tagesgeschäft. Im Schnitt wurde in nur wenigen Monaten ein Fortschritt erreicht, für den man in normalen Zeiten sieben Jahre gebraucht hätte.
Im vergangenen Jahr wurde Lernen zwangsläufig digitaler. In unserer letzten jährlichen Umfrage, die nur Wochen vor Ausbruch der Pandemie gemacht wurde, gaben die meisten Befragten (66%) an, dass ihr Team ‘überhaupt nicht’ oder nur ‘ansatzweise’ auf die Transformation zum digitalen Lernen vorbeireitet sei. Nur 13% gaben an, dass ihr Team gut vorbereitet sei.
Unternehmensausrichtung und Anpassung an Veränderungen
Die meisten Unternehmen haben im vergangenen Jahr eine umwälzende Veränderung ihrer Geschäftsmodelle und Unternehmensziele erlebt. Auf die Frage „Inwieweit sind Ihre Personalziele auf die Unternehmensziele abgestimmt?“ haben fast 60% der international agierenden Organisationen angegeben, dass ihre Personalziele „gut angepasst und direkt von Unternehmenszielen abgeleitet“ sind oder „aktiv auf die Langzeitstrategie des Unternehmens einzahlen“.
Weitere 23% der Unternehmen gaben an, dass Ziele der Personalentwicklung in der Unternehmensplanung mit einbezogen wurden. Das ist eine leichte Zunahme im Vergleich zum letzten Jahr und für uns ein Anzeichen, dass Organisationen Weiterbildung zunehmend als Faktor für das Erreichen der Unternehmensziele ansehen. Mitarbeitende und Kunden könnten davon in doppelter Hinsicht profitieren: Sie entwickeln die eigenen Kompetenzen weiter und verbessern zugleich für das Unternehmen unverzichtbare Skills.